John Croft sur la fondation Gaïa

D'abord un grand merci à Gianluca pour m'avoir communiqué le lien vers cette vidéo, que je vais résumer dans ses très grandes lignes :

John Croft raconte dans un premier temps comment la fondation Gaïa est née. Les organisations classiques sont organisées autour de cercles concentriques : au centre un premier cercle, en général le bureau : président, secrétaire, trésorier... Puis à la périphérie un autre cercle englobant les adhérants. L'énergie, le pouvoir de décision appartiennent au groupe qui est au centre. Or, dans ce type d'organisation, chaque groupe accuse l'autre : le bureau accuse les adhérants de ne pas assez s'investir et les adhérants reprochent au bureau de ne pas assez les écouter ou de prendre les mauvaises décisions.

Dans une organisation à centre vide, il n'y a pas d'administration centrale : pas de président, pas de secrétaire, pas de trésorier. L'organisation est un groupe d'un certain nombre de membres, le plus important étant le fait de créer des projets. Dans cette optique, l'idée est d'"envoyer de l'énergie vers la périphérie car c'est là que se trouvent les projets". En fait chaque projet est autonome. Par exemple dans la fondation Gaïa, il y a un projet qui gère la maison de la fondation, un projet qui gère le site web, un projet support de projet...

Trois types de projets sont liés à la fondation Gaïa :

- Les projets de la fondation Gaïa (officiels) : tous les membres du projet appartiennent à la fondation Gaïa

- Les projets "soutenus" par la fondation Gaïa : un ou quelques membres du projet appartiennent à la fondation Gaïa

- Les projets extérieurs à la fondation Gaïa mais auxquels elle aporte une aide

John Croft présente ensuite un livre (The birth of chaordic age, par Dee Hock), sur le sujet des organisations à centre vide.

Une organisation à centre vide est basée sur 3 critères :

1. la définition des principes sur lesquels on s'accorde

2. Un accord sur la façon de communiquer au sein de l'organisation (ex : une réunion par mois, emails...)

3. Un accord sur la façon dont on détermine le succès de l'organisation. Pour la fondation Gaïa, il s'agit du succès des projets.

Le fait de ne pas avoir d'administration centrale qui gère tout de manière hiérarchique doi permettre de libérer l'énergie de chacun dans chaque projet.

Dans un deuxième temps, John Croft présente les résultats d'une étude menée autour des âges sombres : il explique qu'il y a 7 manières de sortir d'un âge sombre, de l'éviter ou de l'écourter :

1. Créer des communautés (partout, le plus possible, autour de valeurs ou d'intérêts communs, et surtour créer ces communautés comme si nos vies en dépendaient, ce qui est le cas)

2. Simplifier sa vie. Réduire la complexité.

3. Maximiser la créativité. Pour cela il faut une vie simple pour avoir du temps.

4. Pratiquer la non-violence partout

5. Reconstruire et préserver la connaissance et la sagesse (Nous perdons une langue toutes les 2 semaines, par ailleurs on confond sagesse et connaissance, on confond connaissance et compréhension, on confond compréhension et information, on confond information et données (data), on aboutit au bruit).

6. Reconnaître le primat de la spiritualité, une spiritualité basée sur le mystère et sur la sagesse, pas sur les dogmes. Cette sagesse vient de la terre. Il s'agit de s'y reconnecter. le mot religion veut dire étymologiquement re-connexion.

7. Il faut un système financier supportant les 6 premiers points évoqués.

C'est lumineux

Pour finir, je dirais que ces éléments, en fait des clés essentielles, pourraient nous servir de guide dans la création d'une communauté autour du site Mneseek. Chaque point est à développer...